Réseau Aquadoc Massif Central
AQUADOC-INTER, créé en Limousin, à Limoges, par l’Office International de l’Eau en 1999, est un réseau d’échanges d’information sur l’eau créé initialement par un réseau institutionnel le RIOB (Réseau international des organismes de bassin) mais dont la vigueur et la pérennité relèvent, dès à présent, d'unités locales d’animation et d’intégration de contenu, pour le partage de connaissances et de savoir.
Le projet AQUADOC-INTER repose sur la mise en réseau de différents « Centres Documentaires Relais Nationaux » (CDRN), encore dénommés Point Focaux Nationaux. Il permettra aux organismes membres des pays concernés de mettre en commun et d’échanger la documentation utile dont les références seront harmonisées pour en faciliter l’utilisation ; chaque CDRN sera en fait le « guichet » servant de relais entre les utilisateurs nationaux, notamment les organismes de bassin, les bases spécialisées nationales et le réseau AQUADOC-INTER.
Dans chaque pays membre d'Aquadoc Inter, le point focal national a pour mission d'alimenter le réseau international en information, en s'appuyant sur ses ressources mais aussi en mobilisant celles disponibles auprès de partenaires locaux.
L'OIEau, pilote dans le projet Aquadoc Inter, a choisi la création d'un réseau régional d'acteurs de l'eau pour offrir des services innovants via un site Internet.
L'OIEau, pilote dans le projet Aquadoc Inter, a choisi la création d'un réseau régional d'acteurs de l'eau pour offrir des services innovants via un site Internet.
Ce réseau régional, véritable embryon du point focal national français est conduit à jouer un rôle prépondérant dans le montage et le fonctionnement du réseau Aquadoc.
Ceci est d'autant plus important que, dans l'optique d'un "rapportage" de la mise en œuvre de la DCE, qui demande aux Etats membres de faire un état précis des connaissances sur les ressources en eau; les connaissances de terrain des acteurs locaux de l'eau sont primordiales, et il est nécessaire de pouvoir identifier les actions régionales et locales.
1 - La première étape de la phase
10 pôles de compétences "Eau" du Massif Central, alliés aux moyens propres de l’Office International de l'Eau, se sont constituées en un réseau actif et vivant, oeuvrant autour de 10 thématiques spécifiques:
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Organisme
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Domaines de compétences |
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CPIE (Centre Permanent d'Initiatives pour l'Environnement) / Aurillac |
Gestion locale de l'eau |
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CRENAM (Centre de Recherches sur l'Environnement et l'Aménagement) |
SIG / Gestion participative / hydrosystèmes de moyenne montagne |
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CRESAL (Centre de Recherches et d'Etudes Sociologiques appliquées) |
Sociologie / socio-économie |
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CRIDEAU (Centre de Recherches Interdisciplinaires en Droit de l'Environnement, de l'Aménagement et de l'Urbanisme) / Limoges
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Droit / Aspects institutionnels |
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EMSE (Ecole Nationale Supérieure des Mines) / Saint-Etienne |
Eau, tourisme et développement durable |
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ENGREF (Ecole Nationale du Génie Rural des Eaux et des Forêts) / Montpellier |
Gestion des services d'eau et d'assainissement / Irrigation |
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GEODE (Géographie de l'Environnement) / Toulouse |
Eau et inondations |
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LSEE (Laboratoire des Sciences de l'Eau et de l'Environnement) / Limoges |
Technologies de l'eau |
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TSP (Territoires, sociétés, pouvoirs / Géographie et environnement) / Limoges |
Gestion des hydrosystèmes |
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VigiPortal / Montpellier
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Outil VigiPortal |
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Office International de l'Eau / Limoges |
Animation / Bases de données / Gestion administrative / Webmaster |
2 - Dans un deuxième temps, chaque partenaire (ou unité thématique - UT) a réfléchi à un affinement de la thématique dont il a la charge (en fonction de son expérience et des sites d'information déjà existants), ce qui aboutit à une délimitation précises des sujets:
3 - Il a ensuite été nécessaire que chaque UT positionne son savoir faire par rapport aux autres partenaires de manière à aboutir à un protocole de collaboration: ainsi, les UT échangent des informations qui concernent des thématiques dont elles n'ont pas la charge vers le ou les opérateur(s) concernés)
4 - La question du public ciblé s'est ensuite posée: il s'agit des services de l'Etat, collectivités locales, bureaux d'études régionaux, élus, gestionnaires et acteurs et acteurs locaux de l'eau, chercheurs de la recherche appliquée …
5 - Le groupe a ensuite défini les rubriques / produits à faire apparaître sur le site Aquadoc France
Cinq types de produits ont été retenus dans un premier temps et chaque pôle alimente pour sa thématique les rubriques correspondantes du site:
- Des articles
- Une rubrique Actualité
- Une foire aux questions
- Une collection de sites Web
- Une lettre électronique d'information
7 - Des outils ont été mis au point pour assurer le succès du projet
- Pour la recherche et le partage de l'information, VigiPortal est un outil de veille paramétrable et personnalisable à destination d'une communauté de personnes
- Pour alimenter le site Web, SPIP est un système de publication pour l'internet, qui permet de gérer un site Web de type magazine.
- Pour faire connaître le site Aquadoc France et son actualité, NetNews, permet de gérer à la fois l'édition des textes dans une lettre électronique d'information et la liste des abonnés destinataires.
8 - Une méthodologie de travail a été élaborée pour l'alimentation des rubriques du site (production mensuelle à envisager, échéancier à respecter, typologie de l'information à diffuser etc …) de même que chaque UT s'est organisé, en interne, pour se répartir le travail et ainsi créer une équipe Aquadoc au sein de sa structure
9 - Les produits réalisés
Un site Web: http://aquadoc.oieau.fr/france/
Une Lettre électronique mensuelle
